jueves, 19 de mayo de 2016

RESUMEN UNIDAD 3

UNIDAD 3


          Definiciones

          EMPLEO
          se trabaja por remuneración
          SUBEMPLEO
          remuneración baja e inestable
          MODELO LABORAL
          conjunto de empleos
          ROTACIÓN DE PERSONAL
          fluctuación de personal entre organización y ambiente
          AUSENTISMO
          períodos de Ascencio de personal
          ECONÓMICAMENTE ACTIVO
          puede trabajar independientemente si trabaja o no

          Mercado

          Situaciones de Mercado de trabajo
          oferta mayor a demanda
          oferta igual a demanda
          oferta menor que demanda
          Dimensiones de mercado
          Espacio
          Oferta y demanda
          Tiempo

          Tendencias del Mercado Laboral

          conocimiento
          valor agregado
          industrialización
          adaptación al mercado laboral
          reducción de empleo industrial

          Mercado de Recursos

          Mercado de talento humano, personas capaces de trabajar
          Candidato Real
          persona buscando oportunidad de trabajo
          Candidato Potencial
          persona más apta, persona que cumple los requisitos

          Planeación del Talento Humano

          Necesidades de la Empresa
          Situación del Mercado de Recursos Humanos
          Rotación de Personal
          Índice de rotación de Personal Equilibrado
          termómetro de eficiencia
          Es un defecto
          Encuesta de Salida de Puesto
          Costos
          Primarios
          liquidación
          Secundarios
          actitud de la gente
          Terciarios
          se ven a largo plazo
          Ausentismo
          falta de personas en el trabajo

          Selección

          Aplicar técnicas y elegir a la mejor persona
          Descripción y análisis del cargo
          Estándares de desempeño
          especificaciones de las características de las personas

          Técnicas de Selección de Personal

          Entrevista de Selección
          Pruebas de Conocimiento o Habilidades
          pruebas técnicas
          Exámenes Psicométricos
          patrones de comportamiento
          Exámenes de Personalidad
          rasgos personales
          Técnicas de Simulación
          Dramatización de un problema del trabajo
          sirve para detectar habilidades

          Integración del Talento Humano

          Reclutamiento
          Selección
           Contratación
          Inducción
          General
          Específica

          Etapas del Inducción

          Preparación
          Desarrollo
          Evaluación

          CS = (# Candidatos Admitidos / # Candidatos Examinados) * 100


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