RESUMEN UNIDAD 2

UNIDAD 2

Definiciones

                TAREAS

                               Actividad del ocupante del puesto

                OBLIGACIÓN

                               Tarea más mental, compleja y menos física

                FUNCIÓN

                               Conjunto de tareas u obligaciones

                PUESTO

                               Conjunto de funciones con posición definida

                FAMILIA DE PUESTOS

                               Grupo de puestos con características similares

Diseño de Puestos

                Establecer el conjunto de tareas

                Establecer como se deben desempeñar las tareas

                Definirá quien informar el ocupante del cargo

                Precisar quien deberá supervisar y dirigir

Modelos de Diseño de puestos

                Clásico

                               Trabaja por salario

                                               1920

                Humanista

                               Se enfoca en el aspecto social

                                               1936

                Situacional

                               Se enfoca en la estructura de la organización

                                               Varias tareas

Aplicación de dimensiones Esenciales

                Tareas combinadas

                Formación de unidades de trabajo

                Relación directa con el cliente

                Carga vertical

                Apertura de canales de retroalimentación

                Creación de grupos autónomos

Enriquecimiento del Puesto-Reordenar sus elementos

                Abrir responsabilidades más elevadas

                Incluir trabajo posterior

                Asignar a otro automatizar tareas

                Incluir pre-trabajo

Descripción y Análisis de Puesto

                Observación Directa

                Cuestionario

                Entrevista

                Métodos Mixtos

Descripción y Análisis de Puesto

                Nuevo Puesto

                Baja Productividad

                Tecnología

Etapas del Análisis de Puestos

                Determinación de cargos

                Elaborar organigrama

                Elección de métodos

                Dimensionamiento de métodos

                Preparación de métodos

                               Recolección de datos

                               Selección de datos

                               Presentar al superior inmediato

RESUMEN UNIDAD 1

UNIDAD 1

Organización: Dos o más personas dispuestas a dar algo por un mismo objetivo.

Eras Organizacionales:

Industrialización Clásica _ 1900-1950
Industrialización Neo Clásica _ 1950-1990
Era de la Información _ 1990 en adelante

Cultura Organizacional: Valores y Creencias que marcan una organización

Sistema: conjunto de elementos relacionados entre sí que desarrollan una actividad para lograr un objetivo.

Elementos del Sistema:

Insumos
Procesos
Productos
Retroalimentación
Ambiente

Sistemas según Como actúan con el Ambiente

Abierto - Predecible
Cerrado - No Predecible

Participantes en una Organización:

INTERNOS:

Propietarios
Ejecutivos
Empleados

EXTERNOS:

Proveedores
Consumidores y Usuarios
Gobierno
Sociedad

EFICIENCIA: Usar los recursos disponibles adecuadamente.
EFICACIA: optimización de resultados.

Cognición Humana: Como lo veo yo.
                                   Como lo ve el medio ambiente.

Modelo de Vroom: factores que motivan a las personas pro-activas.
Teoría de Lawer: La motivación es el dinero y se identifica motivaciones principales.

La Conducta en las Organizaciones:

El hombre es proactivo
El hombre es Social
El hombre tiene necesidad diversas
El hombre percibe y evalúa
el hombre piensa y elige
El hombre posee capacidad limitada de respuesta

SATISFACCIÓN + COSTOS = 0

Recursos Organizacionales:

físicos o materiales

financieros

humanos

mercado lógicos

administrativos

VALOR DE UNA ORGANIZACIÓN = ACTIVOS TANGIBLES + ACTIVOS INTANGIBLES + CAPACIDADES ORGANIZACIONALES

Competencias Organizacionales:

Valor Percibido

Diferenciación de los Competidores

Capacidad de Expansión

Modelos de Gestión: Como lo hace, que hace la organización (Competencias Organizacionales)

Estilos de Administración:

TEORÍA X:

Autocrática

Impositiva

Autoritaria

TEORÍA Y:

Democrática

Consultiva 

Participativa

TEORÍA Z:

Pro actividad

Proceso

Mayor Productividad

Valores Organizacionales:

Proceso de Toma de decisiones

Sistema de Comunicaciones

Relaciones Intrapersonales

Hoja de Vida ALEJANDRO CÁRDENAS

BRYAN ALEJANDRO CÁRDENAS SUÁREZ                    

Fecha nacimiento: 5 de septiembre de 1994.

Dirección: Cdla. Reino de Quito, calle Los Criollos, casa OE 11-148. C. I: 1723344873

Teléfonos: 022843745

Celular: 0995574305 Quito-Ecuador

ESTUDIOS

•             Cise Electronics Training Center, Inyección Electrónica, Febrero 2015, Nivel Inicial.

•             Universidad Tecnológica Equinoccial, Mayo 2015, Sexto Nivel, Ingeniería Automotriz.

•             Unidad Educativa Municipal “Eugenio Espejo”, Junio 2012, Estudios Secundarios, Físico Matemático.

•             Unidad Educativa Municipal “Eugenio Espejo”, julio 2006, Estudios Primarios.

EXPERIENCIA LABORAL

•             Asistente Deportivo de Michael Castillo Colegio “Martín Cereré” en el año 2015.

IDIOMAS Y SISTEMAS

•             Idioma Inglés, Nivel básico

•             Proceso de documentos, Microsoft Office, Word, Excel.

•             Diseño de presentaciones, Microsoft Office, PowerPoint, Flash.

•             Edición Gráfica, Adobe Photoshop CS, Illustrator.

REFERENCIAS PERSONALES

Paúl Nicolalde

Estudiante Ingeniería Automotriz UTE 6to Semestre

Teléfono: 0992508818

Michael Castillo

Entrenador y Profesor de Educación Física “Martín Cereré”

Teléfono: 0992764889

Santiago Barreno

Estudiante Ingeniería Automotriz UTE 6to Semestre

Teléfono: 0969013206

REFERENCIAS FAMILIARES

Diego Cárdenas

Lcdo. Psicología

Teléfono: 0995688980

Andrea Cárdenas

Ingeniera en Administración de Empresas

Teléfono: 0998624739

ANEXOS

Hoja de vida EDWIN CERVANTES

Edwin Andrés Cervantes Panchi 22 años Tumbaco, Gonzalo Pizarro 530 y Abdón Calderón, Quito Tel : 0995571913 Email : andrescer94@hotmail.com

                                                           ESTUDIOS

2016                          Ingeniero en Mecánica Automotriz Quito-Ecuador            Universidad Tecnológica Equinoccial 2012                          Bachillerato en Físico Matmático Quito - Ecuador             Instituto Nacional Mejía 2007                            Primaria Quito-Ecuador            Escuela Roberto Espinoza Idiomas:                    Español: Natal                                    Ingles: Medio                              Programas manejados: Word, Excel y Power Point.  EXPERIENCIA LABORAL   Jul. 2014  Tecnología Automotriz el Inca, Sector El Inca, Quito Quito, Ecuador          Ayudante de Mecánica Automotriz Tareas realizadas: Reparación de Cajas                            Abc de Frenos                          Abc de Motor                          Reparación de Suspensión                          Recepción de Vehículos Agost. 2015       Mactell, Quito Norte Quito, Ecuador           Ayudante de Mecánica Automotriz Tareas realizadas: Reparación de Cajas                            Abc de Frenos                          Abc de Motor                          Reparación de Suspensión                          Recepción de Vehículos

 

REFERENCIAS LABORALES

William PANCHI Tecnología Automotriz el Inca Jefe de Taller Teléfono : 2244-396 E-mail : tecnologia.automotriz@gmail.com Miguel Cantuña Mactell Jefe de Taller Teléfono : 2293-210 E-mail : m.cantu@hotmail.com   REFERENCIAS PERSONALES María del Carmen Marroquín Tía Secretaría Teléfono : 0995027332 E-mail : maria.marro@hotmail.com Alexandra Panchi Madre Ama de casa Teléfono : 0995235612 E-mail : alex.panchi@yahoo.com  FORMACIONES ADICIONALES E INTERESES Curso de solid Works                                                                  2013            60 Horas        Curso de Hidráulica y Neumática FuidSim                                        2015            90 Horas       Curso de Soldadura Básica                                                          2015            30 Horas         Curso de Autotrónica C-Tres                                                        2013            25 Horas Curso de Combustibles y Lubricantes Conauto                                 2012            15 Horas

Proceso de Selección de servidores públicos del Ecuador

Proceso de Selección de servidores públicos del Ecuador

La LOSEP establece que el ingreso a un puesto público será efectuado mediante concurso de merecimientos y oposición, que evalúe la idoneidad de los interesados y se garantice el libre acceso a los mismos.

Fig.1. Concurso de Méritos y oposición
Recuperado de: https://www.google.com.ec/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiY0Kalu-XMAhXDLB4KHfusC6IQjB0IBg&url=http%3A%2F%2Fwww.morona.gob.ec%2F%

·         * El proceso de selección se lleva de 38 o 51 días calendario, como tiempo máximo para el proceso de selección de servidores públicos.

·    * Existencia de un banco de personas elegibles, que son aquellos que tuvieron un puntaje mínimo requerido en un proceso anterior y si en el futuro se requiere llenar una vacante se lo elegirá de ese grupo y no se convocaría a concurso de selección.

·       * Ya no se requerirá el requisito de cursos de capacitación, tampoco será indispensable la experiencia previa, aunque si será un aspecto que tendrá su puntuación.

Fig.2. Proceso de selección servidor publico

Los órganos responsables del concurso de méritos y oposición son:

a) Unidad de Administración del Talento Humano

b) Tribunal de Méritos y Oposición

c) Tribunal de Apelaciones

Puntaje Tentativo:

Pruebas técnicas/conocimientos 60 puntos

Pruebas psicométricas 25 puntos

Entrevista 15 puntos

Total 100 puntos

A estos valores se sumará, de ser el caso, el puntaje adicional que por concepto de acciones afirmativas o por mérito adicional se otorgue para conformar el puntaje final.

Bibliografía/Referencias:

Registro Oficial 702, (2012).Subsistema reclutamiento y selección de personal del sector público.

Convocatoria para Puestos de Trabajo

Convocatoria de Puestos

Convocatoria 01/02

“Centro Automotriz Especializado a los Pits”

Dicha convocatoria se socializará por medio de prensa escrita, plataformas de búsqueda de trabajo y radio.

A los interesados de participar en la ocupación del puesto de:

“Mecánico Automotriz para el área de Jefe de Taller”

De acuerdo a las siguiente descripción de puestos

Mecánico Automotriz
Puesto	Jefe de Taller
Salario	$ 3500 dórales mensuales
Adscripción	Centro Automotriz Especializado a los Pits, Guajalo, Quito.
Horario	8:00 a 17:00 horas
Funciones	Planear, ejecutar y evaluar las actividades desempeñadas en el Centro.
Requisitos
Conocimientos o competencias obligatorias:	Deber conocer ampliamente los motores de gasolina, de diésel  y de gas. Además, debe saber de motores carburados y de inyección. Debe conocer el uso de las herramientas necesarias para realizar su trabajo y de herramientas tecnológicas que le permiten ser más ágil en el trabajo. Adicionalmente, debe tener las bases de mecánica eléctrica y maquinaria pesada.
Habilidades deseables:	Deber ser una persona muy ordenada, aseada, de carácter investigativo y altamente organizada para cumplir con las tareas asignadas.
Formación académica:	Técnico en Mecánica Automotriz
Manejo de Equipos:	Scanner automotriz, Osciloscopio Automotriz y Herramienta de Banco.
Idiomas:	Lectura de manuales de taller en inglés.
Experiencia	1-3 años
Otro Requisitos	Hacer búsquedas de cotizaciones de repuestos.

Convocatoria de Puestos

Convocatoria 02/02

“Centro Automotriz Especializado a los Pits”

Dicha convocatoria se socializará por medio de bolsas de Empleo, Televisión y Radio.

A los interesados de participar en la ocupación del puesto de:

“Administrador del centro Especializado Automotriz a los pits”

De acuerdo a las siguiente descripción de puestos

Mecánico Automotriz
Puesto	Administrador de Taller
Salario	$ 4600 dórales mensuales
Adscripción	Centro Automotriz Especializado a los Pits, Guajalo, Quito.
Horario	8:00 a 17:00 horas
Funciones	Planear, ejecutar y evaluar las actividades administrativas del Centro.
Requisitos
Conocimientos o competencias obligatorias:	Conocimiento en la legislación laboral del país. Debe de conocer técnicas efectivas para el manejo de personal. Debe de ser una persona estrictamente ordenada para llevar la agenda de su jefe directo. Es indispensable que maneje en un 80% las herramientas tecnológicas como son las hojas de cálculo, las hojas de trabajo y de presentación, al igual que el correo electrónico e internet. Debe ser una persona que trabaje en equipo.
Habilidades deseables:	Debe ser una persona proactiva y con el suficiente liderazgo para afrontar situaciones inusuales dentro del trabajo.
Formación académica:	Diplomado o Bachiller en Administración de Empresas
Manejo de Equipos:	Software de administración.
Idiomas:	Lectura de textos administrativos en inglés como contratos con proveedores.
Experiencia	3 años
Otro Requisitos	Asistir a reuniones con su jefe directo, al igual que encargarse de la operación de la sucursal en ausencia de su superior.