miércoles, 25 de mayo de 2016

Formato de Inducción al Puesto de Trabajo




INDUCCIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO
Procedimiento de inducción
Fecha de emisión
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Fecha de versión
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Apellidos y Nombres: __________________________________________________
Cargo:
Área a la que pertenece:
Género:                                             Masculino                   Femenino                          
Profesión o Nivel de Estudio: ____________________________________________

Actividad realizada con el nuevo funcionario
SI
NO
Observaciones
Se suministró información acerca de la misión, visón y objetivos “A los Pits”.



Se presentó una información clara de las políticas de la organización, así también de su estructura.



Se suministró información acerca de la normativa dentro de la empresa y horarios  establecidos de trabajo.



Se hizo entrega de una lista de los funcionarios, cargos y extensiones que tienen los funcionarios.



Se informó de las actividades a realizar en su puesto y los colaboradores o apoyos de la misma.



Se presentó el área física donde va a desempeñar sus labores y también sus equipos o herramientas a cargo.



Se realizó actividad de integración presentando a su grupo de trabajo.



Estuvo presente durante la inducción algún delegado de recursos humanos o jefe inmediato para aclarar sus posibles dudas



Se sintió cómodo durante el proceso de inducción realizado











__________________________
(Recursos Humanos)


____________________
(Jefe Inmediato)


____________________
(Nuevo trabajador)







jueves, 19 de mayo de 2016

RESUMEN UNIDAD 3

UNIDAD 3


•          Definiciones

•          EMPLEO
•          se trabaja por remuneración
•          SUBEMPLEO
•          remuneración baja e inestable
•          MODELO LABORAL
•          conjunto de empleos
•          ROTACIÓN DE PERSONAL
•          fluctuación de personal entre organización y ambiente
•          AUSENTISMO
•          períodos de Ascencio de personal
•          ECONÓMICAMENTE ACTIVO
•          puede trabajar independientemente si trabaja o no

•          Mercado

•          Situaciones de Mercado de trabajo
•          oferta mayor a demanda
•          oferta igual a demanda
•          oferta menor que demanda
•          Dimensiones de mercado
•          Espacio
•          Oferta y demanda
•          Tiempo

•          Tendencias del Mercado Laboral

•          conocimiento
•          valor agregado
•          industrialización
•          adaptación al mercado laboral
•          reducción de empleo industrial

•          Mercado de Recursos

•          Mercado de talento humano, personas capaces de trabajar
•          Candidato Real
•          persona buscando oportunidad de trabajo
•          Candidato Potencial
•          persona más apta, persona que cumple los requisitos

•          Planeación del Talento Humano

•          Necesidades de la Empresa
•          Situación del Mercado de Recursos Humanos
•          Rotación de Personal
•          Índice de rotación de Personal Equilibrado
•          termómetro de eficiencia
•          Es un defecto
•          Encuesta de Salida de Puesto
•          Costos
•          Primarios
•          liquidación
•          Secundarios
•          actitud de la gente
•          Terciarios
•          se ven a largo plazo
•          Ausentismo
•          falta de personas en el trabajo

•          Selección

•          Aplicar técnicas y elegir a la mejor persona
•          Descripción y análisis del cargo
•          Estándares de desempeño
•          especificaciones de las características de las personas

•          Técnicas de Selección de Personal

•          Entrevista de Selección
•          Pruebas de Conocimiento o Habilidades
•          pruebas técnicas
•          Exámenes Psicométricos
•          patrones de comportamiento
•          Exámenes de Personalidad
•          rasgos personales
•          Técnicas de Simulación
•          Dramatización de un problema del trabajo
•          sirve para detectar habilidades

•          Integración del Talento Humano

•          Reclutamiento
•          Selección
•           Contratación
•          Inducción
•          General
•          Específica

•          Etapas del Inducción

•          Preparación
•          Desarrollo
•          Evaluación

•          CS = (# Candidatos Admitidos / # Candidatos Examinados) * 100